力推企业内控建设，升级经营“防火墙”

时间：2020-06-16

“公司发展越快，我们越要重视练内功。这次我们聘请专业机构进行内控建设，是扎实练好内功的关键环节，有利于保证企业经营管理合法合规，提高企业经营的效率及效果，促进企业实现发展战略。”

——董事长兼总经理沈卫民

6月15日，麦驰物联召开了内控体系建设启动会。公司董事长兼总经理沈卫民、常务副总刘祖芳等领导班子成员出席会议。保荐机构代表李总、致同会所李总和公司各部门主管及以上成员参加会议。

会上，沈总从麦驰的发展阶段、战略实现路径以及规范化运营等方面阐述了内控建设的重要性和必要性，同时指出在现代企业管理中，内控建设是企业的“防火墙”，发挥着有效防范和化解风险的重要作用，公司各个部门要高度重视，积极坦诚配合，力争做到以下四点：一是强化顶层设计，在致同会所的协助下成立内控体系建设领导小组和工作小组，确保管理层对内控体系进行总体规划和顶层设计。二是精心组织实施，把内控体系建设的任务和责任落实到各部门和各个岗位。三是落实工作责任，明确所有相关部门和人员的职责和义务，层层分解，落实到位。四是严格监督检查，制定可持续性的检查机制，将专项监督和常规监督相结合，不断巩固内控成果。

致同会所内控体系负责人李总从内控体系的概念、意义及实施流程进行了详细讲解，一方面有效提升了与会人员的内控意识，同时从专业角度上明确了公司启动内控的目的——建立与企业发展阶段相匹配的风险管理和内控体系。此外，李总还对多个IPO典型案例进行现场剖析，多维度多因素讲解了内控建设的“有为可为”。

运营总监匡红卫女士有感而发：公司发展至今，其实已经建立了一套相对合适实用的流程体系和管理方法，并且拥有一批风险管理专家，但在内控的系统性和深度上有进一步提升的空间，希望借此机会将公司的管理理念和方式提升到一个更高的水平。

公司常务副总刘祖芳先生指出：企业要想基业长青、持续发展，就必须形成好的管理习惯和内控体系，并且这些要求要不断提高。这次我们引进致同会所这个专业高明的医生，给我们做内控体系建设，各部门不能讳疾忌医，一定要坦诚提供真实的一手数据。

保荐机构代表李总表示：这几年麦驰公司营收和利润都增长较快，更加需要高层次、更系统的内控体系来进行支持和跟进，无论是外部需求，还是内部需求，内控建设对公司意义重大，保荐机构将鼎力协助致同会所，为麦驰构建科学完善的管理体系，助力公司快速稳健发展。

随着本次启动会的召开，推广培训、管理咨询、风险识别、流程梳理、体系设计等工作即将全面展开。相信在各部门的真诚配合、积极落实下，“内外兼修”的麦驰，在持续发展道路上将更加轻盈如风！